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        大干四季度 商务专检保驾护航——南宁分公司开展商务管理专项检查

        浏览次数: 日期:2016年11月20日 13:08

        临近年底,大干四季度的冲锋号催人奋进,南宁分公司的各项工作正在紧锣密鼓,有条不紊地推进。10月底开始,南宁分公司商务管理专检小组在副经理甘海程的带领下,陆续对扶绥县矿粉厂安置小区、天等小学、大新妇幼保健院、崇左江州医院四个合作项目的商务管理板块进行专检,防微杜渐,为大干四季度保驾护航,为平稳度过年关奠定基础。

        商务管理专检小组由经营科、核算科、财务科等职能科室成员组成,重点检查项目部的合同履约情况、标后预算、现场工量变更及工期签证、工程联系单、施工进度及工程报量、人、材、机合同的报审、资金使用及成本基础台账,材料采购管理等。通过检查,检查组发现了一些问题,并对相关项目部和负责人提出整改意见。一是严格按公司《项目经营承包管理暂行办法二》对商务管理进行管控;二是项目部的合同、签证单及联系单等应分门别类,整理成册,编好完整台账;三是注意收集好工程变更的原始资料,签证应当严格按照合同约定及时准确地上报,监理、甲方审核意见应当签字盖章,确保资料的有效性;四是签证单及签证单的原始照片、联系函/单、原始记录等必须按合同约定签字加盖单位公章,不能是资料技术章;五是工程进度款的申报和催款需按合同约定的时间及时申报;六是各施工任务单应严格按劳务管理办法开具;七是要根据标后预算及现场实际情况及时合理地做好劳务进场、材料及机械设备采购计划,确保工程有序进行。

        通过此次检查,大大提高了合作项目对商务工作的重视,进一步完善了联营合作项目的管理体制,规范了分公司的商务管理工作,从而达到降低联营合作项目风险的目的。通过科学管理降低工程成本,提高工程利润,更好地推动分公司经营工作的开展,为公司的健康、稳定、可持续发展作出积极的贡献。(南分经营科  黄婵  /图)

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        分公司商务专检小组在项目部检查

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        商务专检小组(左)询问项目商务运转情况

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