9月9日上午，集团公司纪委书记余仲远到公司调研，公司董事长、党委书记温岳斌，总经理、党委副书记潘海洪等在家领导班子成员，机关中层正职领导人员参加调研座谈会。
调研座谈会上，公司温董事长首先汇报了公司的历史沿革和2016年生产经营管理情况。今年以来，公司重点开展了以下几项工作：出台“五大合同”（示范文本），清理“僵尸企业（分公司）”，盘活“僵尸项目”，企业基础管理进一步加强；河池水电园林广场、柳州文昌会务中心分别接受了申报鲁班奖、国家优质工程的现场复查，“三健新苑”1#楼主体顺利封顶，成立了公司资质管理办公室，申报特级资质企业迈出关键一步；扎实开展“两学一做”学习教育，为公司实现健康平稳发展提供坚强的政治保证。公司总经理、党委副书记潘海洪等领导班子成员分别汇报了各自分管工作的开展情况。
听取汇报后，余书记充分肯定了公司2016年以来的各项工作，认为公司将精细化管理理念融入生产经营的各个环节，将纪检监察工作深入到项目一线，党建工作与生产经营管理紧密结合，符合各级党委对国有企业改革和企业党建的要求。余书记认为公司未来的发展潜力巨大、前景广阔，并对公司今后的工作提出三点要求：一是向强管理提质量要效益，积极配合集团党委巡察组做好巡察工作，加强企业薄弱环节的管理；二是健全党委会、董事会议事规则和“三重一大”决策制度等企业基本管理制度，认真履行好党赋予我们的确保国有资产保值增值的根本职责，加强对亏损项目的审计力度，认真分析原因、分清责任，凡因违规违纪等非正常原因造成项目亏损的要严肃追责；三是各级领导干部时刻绷紧党纪这根弦，遵章守纪，党风廉政建设为企业的健康发展保驾护航。
集团监察室副主任余耀森，集团第四监事会副主席刘国江陪同调研。（黄泉泉/文 何义昌/图）
集团公司纪委书记余仲远（中）作重要讲话
