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        树立八种意识 抓好生产经营 确保完成全年目标任务——公司召开2016年二季度经济运行分析会暨上半年工作会

        浏览次数: 日期:2016年7月12日 08:28

        7月6日,2016年二季度经济运行分析会暨上半年工作会在公司大会议室顺利召开。会议全面总结和分析了公司2016年上半年经济运行情况,对下半年工作作了具体部署。公司董事长、党委书记温岳斌在会上指示,公司上下要认清形势,把握机遇,以经济发展为第一要务,扎实做好下半年经济工作,确保完成全年目标任务。公司领导班子成员,集团第四监事会,公司总经理助理、副三总师、总法律顾问,公司机关各部门负责人,分公司经理、书记(副书记)、分管生产(经营)副经理、财务科长等共110余人参加了会议。

        温董事长在会上强调,一年的时间已过去一半,接下的时间里,我们既要弥补上半年工作中的一些欠缺,更要全力去完成下半年更加繁重的工作任务,已经没有多少回旋的余地。面对目前依然较为严峻的经济下行压力和形势,各分公司、各部门一定要增强危机感、责任感、使命感,进一步强化中心意识,增强工作的主动性和自觉性,统一思想,再鼓干劲,自我加压,负重奋进,要做到思路上更清晰,发展上更扎实,措施上更深化,工作上更深入,努力确保全年各项任务目标的顺利实现。

        会上,公司总经理、党委副书记潘海洪代表公司作了公司2016年二季度经济运行分析报告。报告指出,今年上半年以来,公司经济运行总体上呈现经济增长稳中有进,发展质量稳中有升,市场经营稳中趋好等特征,同时仍存在经济下行压力较大,增长后劲不足,市场经营活力不够,应收账款居高不下,分公司的发展不平衡等问题,下半年,公司要在改进和完善存在问题的基础上,树立八种意识,抓好八个方面的工作,即:树立忧患意识,坚决完成年度目标任务;树立开拓意识,提高市场经营成效;树立常态意识,提高清欠清收成效;树立安全意识,扎实抓好安全管理工作;树立创优意识,抓好鲁班奖及国优项目申报工作;树立机遇意识,紧抓升特工作不放松。树立风险意识,加强经济运行分析和监控;树立社会责任意识,抓好公司基地危旧房改造建设工作,坚决完成2016年度各项工作目标任务。

        结合PPT形式,公司各部门、各单位负责人在会上汇报了本单位(部门)的上半年工作情况。公司领导班子成员分别就各自分管的工作作了发言,重点对下半年各项工作作了强调和部署。

        据统计,2016年上半年,公司实现营业收入30.63亿元,为年度计划的40.84%,同比增长1.60%。实现利润总额2400万元,为年度计划的55.81%,同比增长27.59%;新签施工合同137项,合同价款70.79亿元,为年度计划的48.82%,同比增长2.17%。(黄晓玉/文  胡利波/图)

        图为会议现场

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