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        公司开展BIM技术应用、劳务实名制系统、“营改增”培训宣贯视频会议

        浏览次数: 日期:2016年4月27日 11:37

        为进一步推进公司信息化建设相关工作,结合公司职代会提出的“管理加强年”相关要求,公司将推广应用BIM技术和劳务实名制系统,同时构建“业财税”相结合的信息化系统,提升“营改增”税务风险管理。4月18日,公司邀请广联达专家开展BIM技术应用、劳务实名制系统、“营改增”培训宣贯会议。会议同时在柳州、南宁、桂林以视频会议形式召开。公司党委书记、董事长黄洪,总经理、党委副书记温岳斌,副总经理李海华、杨红章,总工程师梁德初,财务总监韦桂华,总经济师陈家栋等公司领导以及机关相关部门负责人、分公司领导、分公司各科室负责人、项目部负责人共计327人参加了会议。

        会议由广联达梦龙资深咨询顾问袁春龙为大家讲解建筑业“营改增”税务风险管理与应对、介绍劳务管理信息系统和物料现场验收系统三个方面内容。由广联达BIM专家伍君为大家介绍广联达BIM应用解决方案。在两位专家培训结束后开展了简短的互动。

        最后,公司董事长黄洪和总工程师梁德初作会议总结。黄洪董事长表示,“营改增”税制改革需要借鉴广联达的研究成果,帮助公司降低税务风险;劳务实名制系统要在盛科城项目已有经验上在全公司范围内项目推广使用。今年职代会上提出的五大工作要有所突破,其中包括了创新技术方面。BIM技术是一项创新技术,应给予重视和支持。最后他强调,公司做大,分公司做强,项目做好一定要充分运用信息化手段,提高公司各项管理水平。梁总工在发言中指出,应用BIM技术和劳务实名制系统已经在行业内得到广泛使用。在行业管理技术升级的窗期中,公司需快速起步和大力推进这两项目技术的应用,以迎合时代的步伐。  (杨昌平  文/图)

         

        培训现场座无虚席

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